在全球經濟一體化的背景下，國內外所有模具企業都處在一個平臺上競爭。面對不斷上漲的材料價格和人力成本，以及客戶越來越短的交期要求，不斷的競爭降價，更高的質量保證等眾多要求，模具企業生存發展的經營環境競爭日趨激烈。從表象看模具企業之間的競爭主要是交期，成本，質量的競爭，其實本質上還是模具企業管理的競爭。我們研究發現模具企業根據發展規模以及模式的不同，未來管理將面臨三個方面的管理瓶頸的突破： 1 ）企業如何突破成長過程中基礎管理的規范問題；2 ）企業如何打造和彰現領先國內外同行企業的數字化競爭優勢；3 ）企業如何突破持續發展的戰略優勢。 面對如此復雜多變的企業生存環境與全球經濟一體化發展機遇，模具企業的管理者必須創新管理，締造未來，迎接競爭。
微締公司設計開發的模具制造執行管理系統MES-M標準版系統， 主要以模具生產制造過程管理為核心，圍繞模具售 前報價和 訂單管理；項目與成本管理；設計與工藝管理； 可視化生產調度排程與加工過程動態監控管理；試模質量與費用管理； 采購與庫存管理；人員的績效考核與各種統計分析管理等八個方面 提供實時動態 信息管理等功能，通過集中的協調與管理，構建網絡化環境下模具企業管理體系與管理平臺，實現制造資源共享，制造能力集成，制造過程協同，制造狀態動態監控，以提升模具制造企業整體快速響應能力。從而保證模具交期，質量以及成本等核心要素，幫助模具企業增強盈利能力，提高競爭力。
通過管理信息化模式的應用，幫助我國模具企業學習，接近，達到并超越國際模具企業先進管理水平，現根據我國不同地域不同規模的模具企業管理現狀，推出MES-M系列模具制造執行管理系統軟件，以滿足各模具企業實際管理需求，并可伴隨模具企業不斷發展，管理需求不斷提高，在原來基礎平臺上實現平穩升級。
微締模具制造執行管理系統 MES-M V5.0 版本標準版功能模塊體系
MES-M 模具制造執行管理系統核心管理流程：
應用微締模具制造執行管理系統 MES-M 價值：
1． 幫助模具企業搭建高效執行的數字化制造管理體系與平臺，規范模具制造管理流程，打造并彰顯領先同行的數字化競爭優勢，提高效率，降低成本，增強模具企業盈利能力和市場競爭力；
2． 為企業管理決策提供及時量化數據支持，使公司決策建立在科學的真實的數據基礎之上，減少聽匯報憑感覺拍胸脯等盲目決策帶來的風險，提高決策正確性60%以上；
3． 提高模具企業知識管理，將個人經驗與技能迅速提煉整理轉化為企業知識，建立一個專業化的模具制造團隊，有利于提高與同行模具企業的技術競爭力20%以上；
4． 積累模具報價數據庫，實現快速準確報價，贏取銷售訂單，提高報價效率30%以上；
5． 通過項目管理幫助模具生產管理人員及時掌控每幅模具設計，采購，加工以及裝配與試模等模具制造進度等交期要素的及時信息，增強模具制造過程的透明度，使模具交期達成率提高15%以上；
6． 將模具成本控制在制造過程每一個環節，確保模具利潤，增強企業盈利能力10%以上；
7． 實現自動調度排程，減少人為窩工，實現資源優化組合，使生產效率提高10%以上；
8． 加強質量檢驗與控制，提高加工質量，減少試模次數20%以上；
9． 加強任務執行管理，及時了解并考核每個人的量化工作業績，提高工作效率30%以上。
部分典型模具企業用戶
Ø 上海英匯科技發展有限公司
Ø 上海晨光文具股份有限公司
Ø 浙江黃巖沖模有限公司
Ø 浙江正莊實業有限公司
Ø 浙江阿克希龍華塑業有限公司
Ø 寧波金氏模具有限公司
Ø 浙江正泰建筑電器有限公司
Ø 山東小鴨精工機械有限公司
Ø 博世汽車部件（蘇州）有限公司
Ø 蘇州奔騰塑業有限公司
成功實施微締制造信息管理系統的標準流程。
1. 售前專業技術交流與行業標準產品演示
2. 客戶需求調研與技術方案確定，項目報價與合同確定
3. 行業標準產品安裝，初步培訓，軟件操作與功能體驗
4 客戶實際需求整合，流程優化固化，客戶個性化需求確定
5. 針對客戶實際需求的軟件二次開發，并進行綜合測試驗證
6. 客戶個性化功能驗證，二次培訓與試運行
7. 正式上線運行
8. 項目驗收結案
9. 售后服務：：持續改善與良好的售后服務
模具管理軟件解決方案 http://dmzqz.com/mojuxingyeMESxM 模具MES系統
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