免费欧美日本韩国A∨丨WWW亚洲成人免费色网站丨国产亚洲视频大全分类丨亚洲成人精品在线丨www亚洲久久伊人大香蕉丨日韩国产免费成人网站大全丨亚洲精品日韩成人午夜射精丨亚洲好看的一级A大片在线 注塑MES解決注塑行業生產難題-- Videasoft
注塑行業是個發展前景很大的行業,隨著人們對物質生活的質量要求越來越高,日用品、醫療保健、汽車工業以及建筑等行業對注塑制品的需求量日益增長。注塑企業提供的各種各樣的塑料產品已深入到經濟生活的各個領域,為國家經濟的各個部門包括輕工業和重工業提供關鍵支持。
現況 :現今注塑企業的注塑機生產效率達到80%左右,有時候始終止步不前,而管理人員對每臺注塑機無法進行更具體和快速地考核,問題不能夠直觀及時地反映出來。生產運作停留在“低效、高耗、劣質”的落后的生產管理模式上。
趨勢 :注塑生產運作正由勞動密集型轉為技術密集型。實現“高效、低耗、優質”的現代化注塑生產運作管理模式是每一個注塑企業的目標。注塑車間MES管理系統是注塑企業首選的管理工具。在互聯網數字化時代的到來,智能制造大趨勢下,全球制造行業都在主動變革中,而我國的注塑行業生產信息化程度還很低,依舊只是停留在使用ERP和MRP進行生產計劃和物料需求的控制,企業的生產中存在著大大小小的問題。
注塑行業的流程又很復雜,注塑工藝流程主要包含填充、保壓、冷卻和脫模四個階段。注塑工藝的原理是指通過加壓、注入、冷卻、脫離等操作制造出一定形狀的半成品的過程。
流程多則車間的機器和人員就很多,產生的問題便會很多,對于管控就很難,生產效率會很低。經常會出現下面的問題:
1 、材料的損耗沒有標準
車間生產工作人員習慣性地將材料報廢,隨后隨意找個理由補料但是又不通知文員補訂單,就造成大量物料的消耗和產品訂單數量對不上。
2 、生產沒有計劃,生產效率低
對于生產制造的訂單沒有計劃安排,哪些訂單需要先做,哪些訂單可以后做,完全就依照生產制造的難易程度來生產,容易生產的訂單就瘋狂的生產,難生產的訂單就時常拖欠,直到交貨期的時候,發現需要交貨的產品交不出來,不需要的生產制造了一大堆,沒有計劃的生產就會導致效率和把控不行。
3 、不能及時掌控車間的生產狀態
欠缺對設備狀態的監管,欠缺對注塑機的統一管理,單純依靠人工統計注塑機生產數據,數據量大且數據滯后,管理者無法了解注塑機的實時狀態信息。
4 、成本難以控制
注塑產品成本核算涉及因素眾多,采用手工核算工作量大,同時由于缺乏對物料、設備、人員等生產資源消耗信息的精準匯總,造成注塑產品成本核算的精準度低,難以對成本進行有效地控制。
5 、產品類型豐富生產難度大
客戶的個性化需求多,產品種類日趨多樣性,市場的需求變化快,經常遇到急單插單,生產難度很大。
生產信息化是提高生產效率的有效方式,注塑車間MES系統就可以很簡單地解決企業不能很好管理車間生產的難題。微締MES多年來專注于注塑行業MES通過下面的方式解決企業生產所遇到的問題:
1 、根據工序排程、人員派工、設備提前準備等方式,提前下發未來精細生產計劃。
2 、根據“設備實時數據采集、報工、電子看板”等方式及時反映出當前實際生產情況,如進度、達成率、不良、損耗等。
3 、從生產節拍、設備、模具、人員、材料、訂單等多角度分別匯總不同類型的查詢報表,可清晰明白地看出實際生產績效。
4 、追溯某個產品的歷史生產數據,如誰、在什么時間、在哪臺機器上、用什么材料做的?經過了哪些工序?當時的工藝參數是怎樣的等等。
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